Dún fógra

Faoi láthair, tá an chuma ar an scéal go bhfuil ré na mbogearraí ceadúnaithe ar thús cadhnaíochta le Microsoft Windows, a bhí i réim anseo le blianta fada anuas, ag teacht chun deiridh le tamall maith. Go dtí le déanaí, measadh gurb é an tsamhail bogearraí ceadúnaithe an t-aon bhealach amháin chun dul i ngleic le díol na teicneolaíochta ríomhaireachta.

Ba é an tuairim gurb é cosán bogearraí ceadúnaithe an t-aon cheann ceart a bhí fréamhaithe le linn na 1990í, bunaithe ar rath suntasach Microsoft, agus bhí sé i gcónaí ag cruthú a thuilleadh nuair a bhí cuid de ghléasanna comhtháite an ama mar an Amiga, Atari ST, Acorn , Commodore nó Archimedes.

Ag an am sin, ba é Apple an t-aon chuideachta a tháirg feistí comhtháite gan aon chur isteach ó Microsoft, agus ba thréimhse an-deacair é do Apple freisin.

Ós rud é go raibh an tsamhail bogearraí ceadúnaithe le feiceáil mar an t-aon réiteach inmharthana, rinneadh go leor iarrachtaí ina dhiaidh sin Microsoft a leanúint agus dul ar an mbealach bogearraí ceadúnaithe freisin. Is dócha gurb é OS/2 ó IBM an ceann is cáiliúla, ach tháinig Sun lena chóras Solaris nó Steve Jobs lena NeXTSTEP lena réitigh freisin.

Ach ó tharla nach raibh aon duine in ann an leibhéal céanna ratha a bhaint amach lena gcuid bogearraí agus a mhol Microsoft go bhféadfadh rud éigin a bheith amú i ndáiríre.

Tharlaíonn sé nach é an tsamhail de bhogearraí ceadúnaithe a roghnaigh Microsoft an rogha is ceart agus is rathúla, ach toisc gur bhunaigh Microsoft monaplacht i rith na nóchaidí nach raibh aon duine in ann cosaint a dhéanamh ina aghaidh, agus toisc gur bhain sé mí-úsáid as a chomhpháirtithe crua-earraí ar feadh na mblianta. bhí sé in ann buille le do bhogearraí ceadúnaithe. Ina theannta sin, chabhraigh na meáin tuairisceoireachta ar shaol na teicneolaíochta leis an t-am ar fad, a chlúdaigh teipeanna agus cleachtais éagóracha Microsoft agus a mhol go dall i gcónaí é, agus seo go léir in ainneoin neamhchead na n-iriseoirí neamhspleácha.

Tháinig iarracht eile chun an tsamhail bogearraí ceadúnaithe a thástáil go luath sna 21í nuair a theip ar Palm a dhéanamh go maith le díolacháin a Chúntóir Digiteach Pearsanta (PDA). Ar ais ansin, thug gach duine comhairle do Palm, bunaithe ar an treocht reatha, go díreach cad a mholfadh Microsoft, is é sin a ghnó a roinnt ina chuid bogearraí agus crua-earraí. Cé gur éirigh le bunaitheoir Palm, Jeff Hawkins ag an am, úsáid a bhaint as straitéis cosúil le straitéis Apple chun teacht ar an margadh le Treos, i.e. ceannródaí i measc na bhfóin chliste, thug an obair leantach ar mhúnla Microsoft Palm go dtí an bruach scriosta. Scoilt an chuideachta isteach sa chuid bogearraí de PalmSource agus sa chuid crua-earraí de PalmOne, agus ba é an t-aon toradh a bhí air ná go raibh mearbhall mór ar chustaiméirí agus is cinnte nár thug sé aon tairbhe dóibh. Ach ba é an iPhone a mharaigh Palm go hiomlán ar deireadh thiar.

Ag deireadh na 1990idí, chinn Apple rud éigin nach gcloistear go hiomlán a dhéanamh ag am nuair a bhí bogearraí ceadúnaithe chun tosaigh, eadhon feistí comhtháite a tháirgeadh. Dhírigh Apple, faoi cheannaireacht Steve Jobs, ar rud éigin nach bhféadfadh aon duine sa domhan ríomhaireachta a thairiscint ag an am - nasc nuálach, cruthaitheach agus daingean idir crua-earraí agus bogearraí. Ba ghearr gur tháinig sé suas le gléasanna comhtháite ar nós an iMac nó PowerBook nua, nach raibh iontu a thuilleadh ach gléasanna nach raibh ag luí le Windows, ach a bhí iontach nuálaíoch agus cruthaitheach freisin.

Sa bhliain 2001, áfach, tháinig Apple suas leis an ngléas iPod a bhí go hiomlán anaithnid, a bhí in ann an domhan ar fad a shárú agus brabúis ollmhóra a thabhairt do Apple faoi 2003.

In ainneoin gur dhiúltaigh na meáin chumarsáide tuairiscithe ar domhan na teicneolaíochta ríomhaireachta an treo a thosaigh na teicneolaíochtaí seo ag dul san áireamh, bhí forbairt Microsoft sa todhchaí ag éirí soiléir go mall. Mar sin, idir 2003 agus 2006, thosaigh sé ag obair ar a éagsúlacht féin ar théama an iPod chun a imreoir Zune féin a thabhairt isteach ar an 14 Samhain 2006.

Ní féidir a bheith iontas ar éinne, áfach, go ndearna Microsoft faoi chomh dona i réimse na dteicneolaíochtaí comhtháite agus a rinne Apple i réimse na bogearraí ceadúnaithe, agus mar sin bhí náire ag gabháil leis an Zune thar a ghlúine go léir.

Chuaigh Apple níos faide, áfach, agus in 2007 tugadh isteach an chéad iPhone, a sháraigh iarrachtaí Microsoft bogearraí ceadúnaithe d'fhóin phóca Windows CE/Windows Mobile laistigh de cheathrú bliain níos mó.

Mar sin ní raibh aon rogha ag Microsoft ach cuideachta a cheannach ar feadh leathbhilliún dollar, a bhuíochas dá bhféadfadh sé dul ar chonair na ngléasanna soghluaiste comhtháite. In 2008, mar sin, ghlac sé leis an ngléas soghluaiste Danger a raibh an-tóir air ag an am, a chomhbhunaigh Andy Rubin, a bhí i ndáiríre ina réamhtheachtaí do Android, toisc gur córas é a bhí bunaithe ar Java agus Linux i dtéarmaí a chuid bogearraí.

Rinne Microsoft an rud céanna go díreach le Contúirt agus a rinne sé lena chuid éadálacha go léir, agus é á bhrú síos go meargánta.

Ba é an rud a tháinig as Microsoft ná an KIN - an chéad ghléas soghluaiste comhtháite Microsoft a mhair 48 lá ar an margadh. I gcomparáid leis an KIN, d'éirigh thar barr leis an Zune.

Is dócha nach ábhar iontais é a thuilleadh, nuair a d’eisigh Apple an iPad, a bhuaigh go héasca i bhfabhar an domhain ar fad, gur theith Microsoft, i gcomhar lena chomhpháirtí fadtéarmach HP, go tapa lena fhreagra i bhfoirm tablet PC Slate, de nár táirgeadh ach cúpla míle aonad.

Agus mar sin níl ann ach ceist cad a dhéanfaidh Microsoft leis an Nokia atá ag fáil bháis, agus atá á bhrú síos aige faoi láthair.

Is ábhar iontais cé chomh dall is a bhí na meáin theicneolaíochta nuair nach raibh siad in ann an chreimeadh leanúnach ar an tsamhail bogearraí ceadúnaithe a d’eascair Apple lena tháirgí comhtháite a fheiceáil. Conas eile a mhíniú an díograis a bhain an Android ascent ó na meáin seo. Mheas na meáin go raibh sé ina chomharba ar Microsoft, óna nglacfadh Android ceannasacht bogearraí ceadúnaithe.

Seilfeanna bogearraí sa Apple Store.

D'oibrigh Google le HTC chun an Nexus a chruthú - gléas a ritheann ar Android amháin. Ach tar éis gur theip ar an turgnamh seo, an uair seo chuaigh Google i gcomhar le Samsung chun dhá flops eile a chruthú, an Nexus S agus an Réaltra. Tháinig an t-amharc is déanaí ar shaol na bhfón cliste as comhpháirtíocht le LG a d'fhág an Nexus 4, Nexus eile nach bhfuil mórán á cheannach ag éinne.

Ach díreach mar a theastaigh ó Microsoft a sciar den mhargadh táibléad, mar sin rinne Google, mar sin in 2011 dhírigh sé ar mhodhnú Android 3 le haghaidh táibléad, ach ba é an toradh a leithéid de thubaiste go raibh caint ann go raibh tonna de táibléad Nexus ag líonadh stórais scaipthe ar fud an domhain mhóir. .

In 2012, tháinig Google, i gcomhpháirtíocht le Asus, suas leis an táibléad Nexus 7, a bhí chomh uafásach gur admhaigh fiú na lucht leanúna Android is crua a d'admhaigh go raibh sé ina náire don chuideachta. Agus cé gur shocraigh Google cuid shuntasach de na botúin in 2013, ní féidir a rá go mbeadh muinín mhór ag éinne as a chuid táibléad.

Mar sin féin, ní hamháin go bhfuil Google tar éis Microsoft a leanúint ina mhúnla de bhogearraí ceadúnaithe agus i bhfumbles i réimse na nguthán cliste agus i réimse na dtáibléad, ach déanann sé é a chóipeáil go dílis faoi chuimsiú na n-éadálacha ró-phraghas.

Agus é á chreidiúint go mbrisfeadh Google isteach sa mhargadh gléasanna comhtháite chomh rathúil le Apple, cheannaigh sé Motorola Mobility in 2011 ar $12 billiún, ach chosain sé i bhfad níos mó billiúin do Google ná mar a bheadh ​​sé riamh in ann a dhéanamh ón éadáil.

Mar sin is féidir a rá go bhfuil sé thar a bheith suimiúil cad iad na céimeanna paradoxical atá á ndéanamh ag cuideachtaí ar nós Microsoft agus Google agus cé mhéad billiúin atá á chaitheamh acu tháinig siad ina chuideachta cosúil le Apple, cé go bhfuil a fhios ag gach duine cheana féin go bhfuil an tsamhail bogearraí ceadúnaithe fada marbh.

Foinse: AppleInsider.com

.