Dún fógra

Tá iomaíocht idir cuideachtaí tábhachtach do thomhaltóirí. A bhuíochas leis, faigheann siad táirgí ar chaighdeán níos fearr ar phraghsanna níos fearr, toisc go bhfuil gach duine sa mhargadh ag troid le gach custaiméir. Tá sé ar cheann de na cúiseanna freisin go bhfuil meicníochtaí rialála bunaithe ag na geilleagair is mó ar domhan chun monopolization agus cairtéalú a chosc, go beacht chun tomhaltóirí a chosaint, i.e. sinne. 

Ar ndóigh, tá cuideachtaí sásta nuair nach bhfuil aon iomaitheoirí acu faoi láthair. Bhí sé an cás freisin le Apple, nuair tar éis tabhairt isteach an chéad iPhone, ní raibh aon rud cosúil leis. Ach d’íoc go leor cuideachtaí móra an praghas as a n-arrogance agus solúbthacht nialasach sa chás nár thug an deighleog / tionscal a tugadh deis chun maireachtáil, agus iad a bheith thar a bheith mícheart.  

Deireadh BlackBerry agus Nokia 

Bhíodh sméar dubh ina bhranda de cheann de na monaróirí fón cliste is mó ar domhan, a raibh tóir go háirithe air taobh thiar den lochán mór agus san earnáil oibre. Mar sin féin, bhí a úsáideoirí dílis aige agus bhain brabús as. Ach conas a d'éirigh sí amach? Go dona. Ar chúis éigin nach féidir a mhíniú, bhí sé fós i bhfostú le méarchlár crua-earraí lán-chuimsitheach, ach tar éis theacht an iPhone, ní raibh suim ag mórán daoine ann. Theastaigh ó gach duine scáileáin tadhaill mhóra, ní méarchláir a ghlacann spás scáileáin amháin.

Ar ndóigh, bhuail Nokia, rialóir an mhargaidh soghluaiste sna 90í agus 00í, cinniúint den chineál céanna. Rialaigh na cuideachtaí seo an tionscal uair amháin. Ba é ba chúis leis freisin ná go raibh tréimhsí fada fáis acu nuair nach raibh fíor-dhúshláin le sárú acu. Ach bhí a bhfóin difriúil ó dhaoine eile agus is é sin an fáth a mheall siad go leor custaiméirí. D'fhéadfadh sé a bheith le feiceáil go héasca go bhfuil siad ró-mhór le titim. Ní féidir le roinnt iPhone, is é sin, fón cuideachta níos lú Mheiriceá a bhíonn ag déileáil le ríomhairí agus imreoirí iniompartha, bagairt a dhéanamh orthu. Ní fhaca na cuideachtaí seo agus cuideachtaí eile, mar Sony Ericsson, aon ghá leis an gclúdach a bhrú mar roimh an iPhone, bhí a gcuid táirgí ag teastáil ó chustaiméirí, fiú mura ndearna siad aon nuálaíocht cheannródaíoch. 

Mar sin féin, mura nglacann tú an treocht atá ag teacht chun cinn in am, beidh sé an-deacair teacht suas ina dhiaidh sin. Bhí go leor a raibh fóin Nokia agus BlackBerry ina n-úinéirí orthu roimhe seo ag iarraidh rud éigin nua a thriail, agus dá bhrí sin thosaigh na cuideachtaí seo ag tabhairt aghaidh ar chiníochas úsáideoirí. Rinne an dá chuideachta iarracht arís agus arís eile a suíomh margaidh a fháil ar ais, ach chríochnaigh an dá chuideachta a n-ainmneacha a cheadúnú do dhéantóirí gléasanna Síneacha toisc nach ndéanfadh aon duine eile smaoineamh ar a gcuid fón a cheannach. Rinne Microsoft an botún seo le rannán guthán Nokia, agus chaill sé thart ar $8 billiún. Theip air lena ardán Windows Phone.

Is cás difriúil é 

Is é Samsung an monaróir agus an díoltóir fóin chliste is mó ar domhan, baineann sé seo freisin le fo-dheighleog na bhfeistí fillte, a bhfuil ceithre ghlúin acu ar an margadh cheana féin. Mar sin féin, ní raibh teacht na tógála solúbtha ar an margadh ina chúis le réabhlóid, mar a bhí an cás leis an gcéad iPhone, go príomha toisc go bhfuil sé i ndáiríre fós mar an bhfón cliste céanna, nach bhfuil ach fachtóir foirm difriúil aige i gcás an Réaltra Z Smeach. agus is gléas é 2 in 1 i gcás Z Fold. Mar sin féin, tá an dá fheiste fós ach smartphone Android, a bhfuil an difríocht bhunúsach i gcomparáid le seoladh an iPhone.

Chun go bhféadfadh Samsung réabhlóid a chur faoi deara, seachas an dearadh, bheadh ​​air teacht suas le bealach difriúil chun an gléas a úsáid, nuair is dócha go bhfuil sé teoranta ag Android i ndáil leis seo. Tá an chuideachta ag iarraidh lena forstruchtúr One UI, toisc go bhféadfaidh sé cumais na nguthán a leathnú go mór, ach ní go suntasach. Mar sin is cúiseanna eile iad seo a bhféadfaidh Apple fanacht go fóill agus cén fáth nach gcaithfidh sé an oiread sin deifir a dhéanamh le tabhairt isteach a réiteach ar an margadh. Tá tosú treocht na ngléasanna infhillte níos moille ná mar a bhí i gcás fóin chliste tar éis 2007.

Imríonn Apple freisin conas is féidir leis a chuid úsáideoirí a choinneáil. Gan amhras, tá an milleán freisin ar a éiceachóras, nach bhfuil sé éasca a fháil amach. Mar sin, nuair a chaill cuideachtaí móra a gcuid custaiméirí toisc gur theip orthu rogha eile tráthúil a thabhairt dóibh ar an treocht a bhí ag teacht chun cinn ag an am, anseo tá sé difriúil tar éis an tsaoil. Is féidir a chreidiúint, nuair a thugann Apple gléas solúbtha isteach i dtrí nó ceithre bliana, beidh sé fós sa dara háit ach le Samsung mar gheall ar an tóir a bhí ar a iPhones, agus má tá suim ag úinéirí iPhone ina réiteach, beidh siad ag aistriú go simplí laistigh den chéanna. branda.

Mar sin is féidir linn a bheith sách socair go dtiocfadh deireadh le Apple cosúil leis na cuideachtaí thuasluaite laistigh de chúpla bliain. Is féidir linn a bheith ag béicíl i gcónaí faoin gcaoi a stopann Apple ag nuálaíocht agus a mhaíomh cén fáth nach bhfuil a chuid míreanna mearaí againn níos mó, ach má fhéachaimid ar an margadh domhanda, is é Samsung amháin atá in ann oibriú ar fud an domhain, tá an chuid is mó de na monaróirí eile dírithe ar an margadh domhanda amháin. margadh na Síne. Mar sin, fiú dá mbeadh feiste solúbtha ag Apple ar an margadh cheana féin, is é Samsung an t-aon iomaitheoir tromchúiseach a bheadh ​​aige fós. Mar sin, chomh fada agus nach bhfuil na brandaí níos lú rac-cheol, tá go leor spáis aige chun é a láimhseáil. 

.