Dún fógra

Le tabhairt isteach na MacBook Pros nua, tá go leor cainte ar an bhfíric gurb é seo an chéad táirge Apple a cruthaíodh gan síniú dearadh Jonathan Ivo. Dá mba amhlaidh go deimhin, thógfadh sé dhá bhliain ar a mhéad ón bhforbairt go dtí an díolachán. D’fhág Ive Apple ar an 30 Samhain, 2019. 

B’fhéidir go bhfuil próiseas forbartha táirgí Apple ar cheann de na próisis dearaidh is rathúla a cuireadh i bhfeidhm riamh. Is é sin toisc go bhfuil a chaipitliú margaidh ag thart ar dhá trilliún dollar anois, rud a fhágann gurb é Apple an chuideachta is luachmhaire ar domhan a thrádáiltear go poiblí. Ach cosnaíonn sé a ghnó go cúramach.

Ar ais nuair a bhí Steve Jobs fós ag an gcuideachta, bheadh ​​sé beagnach dodhéanta a oibriú amach istigh. Mar sin féin, b'fhéidir nach mbeadh sé seo iontas nuair a mheasann tú gurb é buntáiste margaidh na cuideachta a cur chuige dearaidh maidir lena táirgí. Íocann sé as gach rud a choinneáil nach bhfuil ar eolas ag na daoine mórthimpeall ort faoi chuimilt.

Ag Apple, tá dearadh chun tosaigh, rud a luaigh Jony Ive nuair a bhí sé ag obair leis an gcuideachta. Ní raibh sé féin ná a fhoireann deartha faoi réir srianta airgeadais, táirgeachta nó srianta eile. D'fhéadfadh a lámh go hiomlán saor in aisce a chinneadh mar sin ní hamháin méid an bhuiséid, ach freisin neamhaird a dhéanamh ar aon nósanna imeachta táirgthe. Is é an t-aon rud a bhí tábhachtach ná go raibh an táirge foirfe i ndearadh. Agus d'éirigh go han-mhaith leis an gcoincheap simplí seo. 

Obair ar leith 

Nuair a oibríonn foireann deartha ar tháirge nua, gearrtar iad go hiomlán ón gcuid eile den chuideachta. Tá rialuithe fisiceacha i bhfeidhm fiú chun an fhoireann a chosc ó idirghníomhú le fostaithe Apple eile i rith an lae. Baintear an fhoireann féin freisin ó ordlathas traidisiúnta Apple ag an bpointe seo, ag cruthú a struchtúir tuairiscithe féin agus a bheith cuntasach dó féin. Ach a bhuíochas leis seo, is féidir leis díriú go hiomlán ar a chuid oibre seachas ar dhualgais laethúla gnáthfhostaí.

Ceann de na heochracha do rath Apple ná oibriú ar na céadta táirgí nua ag an am céanna. Ina áit sin, dírítear acmhainní ar “dornán” tionscadal a bhfuiltear ag súil go mbeidh toradh orthu, seachas a bheith scaipthe thar go leor tionscadal níos lú. Mar sin féin, déanann an fhoireann feidhmiúcháin athbhreithniú ar gach táirge Apple amháin ar a laghad uair sa choicís. A bhuí leis seo, is beag moill a bhíonn ar chinnteoireacht. Mar sin nuair a chuireann tú suas gach rud atá ráite, tuigfidh tú nach gá gur próiseas an-fhada é dearadh an táirge féin ag Apple.

Táirgeadh agus athbhreithniú 

Ach má tá a fhios agat cheana féin cad ba cheart don táirge cuma, agus nuair a threalmhú tú é leis na crua-earraí cuí, ní mór duit tosú freisin a mhonarú. Agus ós rud é go bhfuil déantúsaíocht intí an-teoranta ag Apple, caithfidh sé comhpháirteanna aonair a sheachfhoinsiú chuig cuideachtaí ar nós Foxconn agus cuideachtaí eile. Sa chluiche ceannais, áfach, is buntáiste é dó. Bainfidh sé seo go leor imní do Apple agus ag an am céanna ráthóidh sé go gcoimeádfaidh sé costais táirgthe chomh híseal agus is féidir. Tar éis an tsaoil, tá buntáiste suntasach ag an gcur chuige seo sa mhargadh go bhfuil go leor déantúsóirí leictreonaic eile á n-aithris anois. 

Mar sin féin, ní chríochnaíonn obair na ndearthóirí le táirgeadh. Tar éis an fhréamhshamhail a fháil, déantar an toradh a athbhreithniú, áit a ndéanann siad é a thástáil agus a fheabhsú. Tógann sé seo amháin suas le 6 seachtaine. Is cur chuige sách costasach é seo, samplaí a bheith déanta sa tSín, iad a iompar chuig ceanncheathrú na cuideachta, agus ansin roinnt táirgeadh ullmhaithe cheana féin a athrú. Ar an láimh eile, is é seo ceann de na cúiseanna go bhfuil cáil den sórt sin ag Apple as cáilíocht a chuid táirgí.

.