Libor Kubín Is é an sliocht inniu as an leabhar The Steve Jobs Journey le Jay Elliot an ceann deireanach. Foghlaimeoidh muid faoin turas ón Motorola ROKR go dtí do iPhone féin a fhorbairt, ag déileáil le AT&T, agus cén fáth go mbíonn sé riachtanach uaireanta dul ar ais go dtí an tús agus cúrsa a athrú.
13. AN SAINMHÍNIÚ AR "SENSION" A BHAINT AMACH: "Sin mar atá Apple"
Níl aon rud níos sensational i saol an ghnó ná a chruthú táirge a bhfuil na milliúin daoine ag iarraidh láithreach a bheith acu, agus go leor acu siúd nach bhfuil sé éad ar an níos ádh - a úinéir.
Níl aon rud níos sensational freisin ná a bheith ar an duine is féidir a shamhlú a leithéid de tháirge.
Cuir eilimint amháin eile leis: cruthú sraith de na táirgí sensational seo ní mar iarrachtaí ar leithligh agus neamhspleácha, ach mar chuid de choincheap ardleibhéil tábhachtach.
Ábhar tábhachtach a aimsiú
Thug príomhóráid Macworld Steve in 2001 na mílte chuig Ionad Moscone i San Francisco agus d’fhostaigh sé líon mór éisteoirí teilifíse satailíte ó ar fud an domhain. Chuir sé iontas iomlán orm. Leag sé amach fís a chuimsigh fócas fhorbairt Apple thar na cúig bliana nó níos mó atá le teacht, agus d'fheicfinn cén áit a dtiocfadh sé - chuig lárionad meán a d'fhéadfadh a bheith agat i do lámh. Chonaic go leor daoine an straitéis seo mar radharc foirfe ar an áit ar dócha go mbeadh an domhan i gceannas. Is é an rud a chuala mé, áfach, ná síneadh ar an bhfís chéanna a chuir sé in aithne dom fiche bliain roimhe sin tar éis cuairt a thabhairt ar Xerox PARC.
Nuair a thug sé óráid in 2001, bhí tionscal na ríomhaireachta ag titim amach. Rinne Pessimists screadaíl go raibh an tionscal ag druidim le himeall aille. Ábhar imní ar fud an tionscail, a bhí á roinnt ag an bpreas, ná go n-éireodh ríomhairí pearsanta as feidhm, agus go n-imeodh gléasanna ar nós seinnteoirí MP3, ceamaraí digiteacha, PDA agus seinnteoirí DVD go tapa ó na seilfeanna. Cé gur chuir ceannairí Steve ag Dell and Gateway isteach ar an smaoineamh seo, ní raibh.
Chuir sé tús lena óráid trí stair ghairid a thabhairt don teicneolaíocht. D'iarr sé na 1980í, ré órga na ríomhairí pearsanta, aois na táirgiúlachta, na 1990í aois an Idirlín. Is é an chéad deich mbliana den aonú haois is fiche aois an "stíl mhaireachtála dhigiteach", tréimhse a chinnfidh a rithim ag pléascadh gléasanna digiteacha: ceamaraí, seinnteoirí DVD ... agus fóin phóca. Thug sé "Mol Digiteach" orthu. Agus ina chroílár, ar ndóigh, tá an Macintosh - ag rialú, ag idirghníomhú le, agus ag cur luach le gach feiste eile. (Is féidir leat an chuid seo d’óráid Steve a fheiceáil ar YouTube ach cuardach a dhéanamh ar “Tugann Steve Jobs straitéis an Mhoil Dhigitigh isteach”.)
D’aithin Steve nach raibh ach ríomhaire pearsanta cliste go leor chun oibríochtaí casta a bhainistiú. Soláthraíonn a mhonatóir mór radharc leathan d'úsáideoirí, agus téann a stóráil sonraí saor i bhfad níos faide ná mar is féidir le ceachtar de na feistí seo a thairiscint ina n-aonar. Ansin mhínigh Steve pleananna Apple.
D’fhéadfadh aon duine dá chuid iomaitheoirí aithris a dhéanamh orthu. Ní dhearna éinne, rud a thug tús áite do Apple le blianta: an Mac mar Mhol Digiteach - croílár na cille, ríomhaire cumhachtach atá in ann raon gléasanna a chomhtháthú ó theilifíseáin go fóin, rud a fhágann gur cuid lárnach dár saol laethúil iad. .
Níorbh é Steve an t-aon duine a d'úsáid an téarma "stíl mhaireachtála digiteach". Timpeall an ama chéanna, bhí Bill Gates ag caint faoin stíl mhaireachtála digiteach, ach gan aon leid go raibh aon smaoineamh aige cá raibh sé ag dul nó cad ba cheart a dhéanamh leis. Ba é tuairim iomlán Steve, más féidir linn rud éigin a shamhlú, gur féidir linn é a dhéanamh. Cheangail sé na blianta beaga atá romhainn de Apple leis an bhfís seo.
Bíodh dhá fheidhm agat
An féidir a bheith i do chaptaen ar fhoireann amháin agus ar imreoir eile ag an am céanna? Sa bhliain 2006, rinne Walt Disney Co. cheannaigh Pixar. Chuaigh Steve Jobs isteach ar bhord stiúrthóirí Disney agus fuair sé leath den phraghas ceannaigh $7,6 billiún, cuid mhór de i bhfoirm stoc Disney. Go leor chun é a dhéanamh mar scairshealbhóir is mó na cuideachta.
Tá Steve cruthaithe arís mar cheannaire ag taispeáint cad is féidir. Shíl go leor go mbeadh sé ina thaibhse dofheicthe ag Disney mar gheall ar a thiomantas do Apple. Ach ní mar sin a bhí. Agus é ag dul ar aghaidh le táirgí den scoth a fhorbairt amach anseo nach raibh a nochtadh go fóill, bhí an oiread sin sceitimíní air agus a bhí leanbh ag oscailt bronntanais um Nollaig agus é ag forbairt tionscadail nua Disney-Apple. "Labhair muid faoi go leor rudaí," a dúirt sé leis an pro Seachtain Ghnó ní fada tar éis fógraíodh an trádáil. "Ag breathnú ar aghaidh thar na cúig bliana atá romhainn, feicimid domhan an-spreagúil amach romhainn."
Athrú treo: costasach ach uaireanta is gá
Agus Steve ag smaoineamh ar na céimeanna chuig an Mol Digiteach, thosaigh sé ag tabhairt faoi deara go raibh daoine i ngach áit ag fidléireacht lena ríomhairí boise an t-am ar fad. Bhí uimhir acu le fón póca i póca nó cás amháin, PDA i gceann eile, agus b'fhéidir iPod. Agus bhí beagnach gach ceann de na feistí seo ina buaiteoir sa chatagóir "gránna". Ina theannta sin, b'éigean duit clárú le haghaidh rang oíche i do choláiste áitiúil chun foghlaim conas iad a úsáid. Is beag duine a bhfuil máistreacht acu ar na feidhmeanna is bunúsaí, riachtanacha.
B’fhéidir nach raibh a fhios aige conas a d’fhéadfadh an Mol Digiteach tacú leis an bhfón nó lenár stíl mhaireachtála digiteach le cumas an Mac, ach bhí a fhios aige go raibh teagmháil phearsanta tábhachtach. Bhí táirge den sórt sin ceart os a chomhair, i ngach áit a d'fhéach sé, agus d'éiligh an táirge sin nuálaíocht. Bhí an margadh ollmhór agus chonaic Steve go raibh an poitéinseal domhanda agus gan teorainn. Rud amháin is breá le Steve Jobs breá Is é a ghlacadh le catagóir táirge agus teacht suas le rud éigin nua a blows away an comórtas. Agus sin go díreach a chonaic muid é a dhéanamh anois.
Níos fearr fós, bhí sé ina chatagóir táirgí níos aibí don nuálaíocht. Is cinnte go bhfuil fóin phóca tagtha ar bhealach fada ó na chéad mhúnlaí. Bhí ceann de na chéad duine a shleamhnaigh isteach ina mhála faisnéise ag Elvis Presley. Bhí sé chomh trom sin nach ndearna fostaí amháin tada ach leanúint ar aghaidh ag siúl taobh thiar de ag iompar mála cáipéisí. Nuair a tháinig laghdú ar fhóin phóca go dtí méid tosaithe rúitín fir, measadh gur buntáiste mór é seo, ach fós bhí dhá lámh ag teastáil chun an chluas a shealbhú. Nuair a fuair siad ar deireadh mór go leor chun a d'oirfeadh i póca nó sparán, thosaigh siad ag díol mar dÚsachtach.
Tá jab iontach déanta ag monaróirí ag baint úsáide as sliseanna cuimhne níos cumhachtaí, antennas níos fearr agus mar sin de, ach theip orthu teacht suas le comhéadan úsáideora. An iomarca cnaipí, uaireanta gan lipéad míniúcháin orthu. Agus bhí siad clumsy, ach bhí dúil mhór ag Steve clumsiness mar thug sé deis dó rud éigin a dhéanamh níos fearr. Má tá fuath ag gach duine táirge de chineál éigin, ciallaíonn sé sin deis do gach Steve.
Drochchinntí a shárú
B'fhéidir go raibh an cinneadh fón póca a dhéanamh éasca, ach ní raibh sé éasca an tionscadal a réadú. Tá an chéad chéim glactha ag Palm cheana féin chun bonn a bhaint amach sa mhargadh lena Treo 600 iontach, a chomhcheanglaíonn sméar dubh agus fón póca. Na chéad faighteoirí thiomsóidh siad suas ar an bpointe boise.
Bhí Steve ag iarraidh am a laghdú chun an mhargaidh, ach bhuail sé snag ar an gcéad iarracht. Bhí cuma réasúnta go leor ar a rogha, ach sháraigh sé a phrionsabal féin, ar thagair mé dó mar theoiric cur chuige iomlánaíoch i leith an táirge. In ionad smacht a choinneáil ar gach gné den tionscadal, shocraigh sé na rialacha a bunaíodh i réimse na nguthán póca. Chas Apple le bogearraí íoslódála ceoil a sholáthar ó na siopaí iTunes, agus thóg Motorola na crua-earraí agus chuir sé bogearraí an chórais oibriúcháin i bhfeidhm.
Ba é an rud a d'eascair as an gcomhshuíomh seo ná seinnteoir ceoil fón póca teaglaim leis an ainm droch-chruthaithe ROKR. Bhí smacht ag Steve ar a dhath nuair a thug sé isteach é in 2005 mar “iPod Shuffle i bhfón”. Bhí a fhios aige cheana féin gur píosa cacamas a bhí sa ROKR, agus nuair a léirigh an gléas, níor smaoinigh fiú lucht leanúna is díograiseach Steve air mar rud ar bith níos mó ná corp. Irisleabhar Wired joked leis an ráiteas teanga-i-leic: "Scríobhann an dearadh, 'a rinne coiste mé.'" Bhí emblazoned an cheist ar an chlúdach leis an inscríbhinn: "SIN DEARBHAÍONN TÚ FÓIN AN TODHCHAÍ?'
Níos measa ná sin, ní raibh an ROKR go hálainn - piolla an-searbh a shlogtar d'fhear a raibh an oiread sin suime aige faoin dearadh álainn.
Ach bhí cárta ard ag Steve suas a mhuin. Nuair a thuig sé go dteipfeadh ar ROKR, míonna sular seoladh é, thionóil sé a thriúr ceannairí foirne, Ruby, Jonathan, agus Avia, agus dúirt sé leo go raibh tasc nua acu: Tóg fón póca úrnua domsa – ón tús.
Idir an dá linn, chuaigh sé ag obair ar an leath thábhachtach eile den chothromóid, ag aimsiú soláthraí seirbhíse fón póca chun dul i gcomhpháirtíocht leis.
Chun a bheith i gceannas, athscríobh na rialacha
Conas a ligeann tú do chuideachtaí ligean duit rialacha a dtionscal a athscríobh nuair a shocraítear na rialacha sin in eibhir?
Ó thús an tionscail fón póca, bhí lámh in uachtar ag na hoibreoirí. Agus na sluaite daoine ag ceannach fóin phóca agus ag doirteadh sruthanna ollmhóra airgid atá ag méadú i gcónaí isteach ar iompróirí gach mí, cuireadh iompróirí i riocht ina raibh orthu rialacha an chluiche a chinneadh. Bealach chun ceannaitheoir a fháil ab ea fóin a cheannach ó mhonaróirí agus iad a dhíol ar lascaine do chustaiméirí, le conradh dhá bhliain de ghnáth. Rinne soláthraithe seirbhísí gutháin ar nós Nextel, Sprint, agus Cingular an oiread sin airgid ó nóiméad craolta go raibh sé d’acmhainn acu praghas na nguthán a fhóirdheonú, rud a chiallaigh go raibh siad i suíochán an tiománaí agus in ann a ordú do mhonaróirí cad iad na gnéithe ba cheart do na fóin a thairiscint agus conas ba chóir dóibh oibriú.
Ansin tháinig an dÚsachtach Steve Jobs agus thosaigh sé ag plé le feidhmeannaigh na gcomhlachtaí fón póca éagsúla. Uaireanta bíonn foighne ag teastáil chun déileáil le Steve mar insíonn sé duit cad a cheapann sé atá cearr le do chuideachta nó do thionscal.
Chuaigh sé timpeall na gcomhlachtaí, ag caint leis na daoine is sinsearaí faoin bhfíric go ndíolann siad tráchtearraí agus nach bhfuil aon eolas acu ar conas a bhaineann daoine lena gcuid ceoil, ríomhairí agus siamsaíocht. Ach tá Apple difriúil. Tá Apple ag tuiscint. Agus ansin d'fhógair sé go gcuirfeadh Apple isteach ar a margadh, ach le rialacha nua - lch de réir rialacha Steve. Ní raibh an chuid is mó feidhmeannaigh cúram. Ní ligfidh siad d’aon duine a vaigín a chroitheadh, ní fiú Steve Jobs. Ceann ar cheann d'iarr siad go múinte air siúl.
I séasúr na Nollag 2004 – míonna roimh sheoladh ROKR – ní raibh Steve fós le teacht ar sholáthraí seirbhíse fón póca a bhí sásta conradh a dhéanamh leis ar a théarmaí. Dhá mhí ina dhiaidh sin, i mí Feabhra, d’eitil Steve go Nua-Eabhrac agus bhuail sé i sraith óstán Manhattan le feidhmeannaigh ón soláthraí seirbhíse gutháin Cingular (cheannaigh AT&T níos déanaí). Dhéileáil sé leo de réir rialacha streachailt cumhachta Jobsian. Dúirt sé leo go mbeadh fón Apple blianta éadrom chun tosaigh ar aon fhón póca eile. Mura bhfaigheann sé an conradh atá á lorg aige, rachaidh Apple isteach i gcath iomaíoch leo. Faoin gconradh, ceannóidh sé am craolta ar an mórchóir agus soláthróidh sé seirbhísí iompróra go díreach do chustaiméirí - mar a dhéanann roinnt cuideachtaí beaga cheana féin. (Tabhair faoi deara nach dtéann sé riamh chuig cur i láthair nó cruinniú le cur i láthair PowerPoint nó stoic de bhileoga mínithe tiubh nó reams de nótaí. Tá na fíricí ar fad ina cheann, agus díreach mar atá ag Macworld, tá sé ag éirí níos áititheach mar coinníonn sé gach duine go hiomlán. dírithe ar a bhfuil á rá aige.)
Maidir le Cingular, rinne sé comhaontú leo a d'údaraigh Steve mar mhonaróir an ghutháin chun téarmaí an chonartha a ordú. Bhí cuma ar Cilgular go raibh sé “ag cailleadh a stór” murar dhíol Apple líon mór guthán agus gur thug sé go leor custaiméirí nua isteach a thabharfadh tonna Cingular d’am craolta nóiméad sa mhí. Cearrbhachas fíor-mhór a bhí ann. Mar sin féin, tháinig rath arís ar mhuinín agus áititheacht Steve.
D'oibrigh an smaoineamh ar fhoireann ar leith a fhoirmiú agus é a choinneáil scoite amach ó na seachráin agus an cur isteach ar an gcuid eile den chuideachta chomh maith sin don Macintosh gur úsáid Steve an cur chuige seo le haghaidh a mhórtháirgí go léir níos déanaí. Agus an iPhone á fhorbairt, bhí Steve an-imní faoi shlándáil na faisnéise, ag cinntiú nach raibh aon ghné den dearadh ná den teicneolaíocht foghlamtha ag iomaitheoirí roimh ré. Mar sin, ghlac sé smaoineamh an leithlisithe chun deiridh. Scaradh na foirne go léir a bhí ag obair ar an iPhone ó na cinn eile.
Fuaimeann sé míréasúnta, fuaimeanna sé praiticiúil, ach sin a rinne sé. Ní raibh a fhios ag na daoine a bhí ag obair ar na haeróga cad iad na cnaipí a bheadh ar an bhfón. Ní raibh rochtain ag na daoine a bhí ag obair ar na hábhair a úsáidfear don scáileán agus don chlúdach cosanta ar aon mhionsonraí faoi na bogearraí, an comhéadan úsáideora, na deilbhíní ar an monatóir agus mar sin de. Agus cad mar gheall ar an mbord ar fad? Ní raibh a fhios agat ach a raibh ar eolas agat chun an chuid a tugadh duit a dhaingniú.
Faoi Nollaig 2005, thug foireann an iPhone aghaidh ar an dúshlán is mó dá ngairmeacha beatha. Ní raibh an táirge críochnaithe fós, ach bhí dáta seolta sprice socraithe ag Steve don táirge cheana féin. Bhí sé i gceithre mhí. Bhí gach duine an-tuirseach, bhí daoine faoi bhrú beagnach dofhulaingthe, bhí rachtanna feirge ann agus bhí pléascanna arda sna dorchlaí. Thitfeadh fostaithe faoi strus, rachfadh siad abhaile agus rachadh siad ina gcodladh, d’fhillfeadh siad tar éis cúpla lá agus thiocfadh leo an áit ar éirigh siad as.
Bhí an t-am fágtha go dtí go raibh seoladh an táirge ag dul in éag, agus mar sin d'iarr Steve sampla taispeána iomlán.
Níor chuaigh sé go maith. Níor oibrigh an fhréamhshamhail. Bhí glaonna ag titim, bhí cadhnraí á muirearú go mícheart, bhí apps ag gníomhú chomh mire sin gur cosúil nach raibh siad ach leathdhéanta. Bhí imoibriú Steve éadrom agus socair. Chuir sé ionadh ar an bhfoireann, bhí siad cleachta leis ag ligean amach gaile. Bhí a fhios acu go raibh díomá orthu air, gur theip orthu cloí leis na hionchais a bhí aige. Mhothaigh siad go raibh pléascadh tuillte acu nár tharla agus chonaic siad é beagnach mar rud níos measa fós. Bhí a fhios acu cad a bhí le déanamh acu.
Cúpla seachtain ina dhiaidh sin, le Macworld díreach timpeall an chúinne, seoladh pleanáilte an iPhone ach seachtainí ar shiúl, agus ráflaí faoi tháirge nua rúnda a bhí ag dul thart ar an mblagsféar agus ar an ngréasán, d’eitil Steve go Las Vegas chun fréamhshamhail a thaispeáint do AT&T. Gan sreang, comhpháirtí iPhone nua Apple, tar éis do Cingular an fathach fón a cheannach.
Go míorúilteach, bhí sé in ann iPhone nua-aimseartha a bhí ag feidhmiú go hálainn a thaispeáint don fhoireann AT&T le taispeáint glowing gloine agus tonna d’aipeanna iontacha. Bhí sé níos mó ná fón ar bhealach, bhí sé go díreach cad a gheall sé: comhionann le ríomhaire i pailme lámh an duine. Mar a dúirt sinsearach AT&T Ralph de la Vega é ag an am, dúirt Steve níos déanaí, "Is é an gléas is fearr a chonaic mé riamh."
Chuir an comhaontú a chuir Steve le chéile le AT&T feidhmeannaigh na cuideachta féin beagán gan spreagadh. Chuir sé orthu roinnt milliún a chaitheamh chun an ghné "Visual Voicemail" a fhorbairt. D’éiligh sé go ndéanfadh siad athchóiriú iomlán ar an bpróiseas cráifeach casta a bhí ar chustaiméir dul tríd chun seirbhís agus fón nua a fháil, agus próiseas i bhfad níos tapúla a chur ina ionad. Bhí an sruth ioncaim níos neamhchinnte fós. Fuair AT&T níos mó ná dhá chéad dollar gach uair a shínigh custaiméir nua conradh iPhone dhá bhliain, móide deich dollar míosúil chuig coffers Apple do gach custaiméir iPhone.
Tá sé ina chleachtas caighdeánach sa tionscal fón póca do gach fón póca ní hamháin ainm an mhonaróra ach freisin ainm an tsoláthraí seirbhíse. Níor admhaigh Steve anseo é, díreach mar a bhí le Canon agus LaserWriter blianta ó shin. Baineadh lógó AT&T de dhearadh an iPhone. Bhí am deacair ag an gcuideachta, céad punt gorilla sa ghnó gan sreang, dul i ngleic leis seo, ach ar nós Canon, d'aontaigh sé.
Ní raibh sé chomh neamhchothrom agus a dhealraigh sé nuair a chuimhníonn tú go raibh Steve sásta glas a thabhairt do AT&T ar mhargadh an iPhone, an ceart eisiach chun fóin Apple a dhíol ar feadh cúig bliana, go dtí 2010.
Is dócha go mbeadh ceannairí fós ag rolladh dá mba rud é gur flop an iPhone. Bheadh an costas ar AT&T ollmhór, mór go leor chun míniú cruthaitheach a éileamh d’infheisteoirí.
Leis an iPhone, d'oscail Steve an doras do sholáthraithe seachtracha níos mó ná mar a bhí sé oscailte riamh ag Apple. Bhí sé ina bhealach chun teicneolaíocht nua a chur isteach i dtáirgí Apple níos tapúla. D'admhaigh an chuideachta an iPhone a dhéanamh gur aontaigh sí le praghas níos ísle do Apple ná a chostais toisc go raibh súil aige go n-ardódh méid an tsoláthair, rud a laghdódh a chostais in aghaidh an aonaid agus a dhéanfadh brabús réasúnta. Bhí an chuideachta sásta arís eile gealltóireacht a dhéanamh ar an rath a bhí ar thionscadal Steve Jobs. Tá mé cinnte go bhfuil an méid díolacháin iPhone i bhfad níos airde ná mar a bhí siad ag súil nó ag súil leis.
Go luath i mí Eanáir 2007, sé bliana tar éis seoladh an iPod, chuala lucht féachana ag Ionad Moscone San Francisco feidhmíocht ardfhuinnimh James Taylor ar "I Feel Good." Chuaigh Steve isteach ar an stáitse ansin le gártha agus bualadh bos. Dúirt sé: "Inniu táimid ag déanamh staire."
Ba é sin an réamhrá a thug sé ar an iPhone a thabhairt isteach don domhan.
Agus iad ag obair le dianfhócas Steve ar fiú na sonraí is lú, chruthaigh Ruby agus Avie agus a bhfoirne an táirge is íocónach agus is mó a bhfuil tóir air sa stair, d’fhéadfaí a mhaíomh. Ina chéad trí mhí ar an margadh, dhíol an iPhone beagnach 1,5 milliún aonad. Is cuma go bhfuil go leor daoine tar éis gearán a dhéanamh faoi ghlaonna a thit amach agus gan aon chomhartha. Arís, ba é seo an locht ar chlúdach líonra fánach AT&T.
Faoi lár na bliana, bhí 50 milliún iPhone dochreidte díolta ag Apple.
An nóiméad a d’éirigh Steve as an stáitse ag Macworld, bhí a fhios aige cén chéad fhógra mór eile a bheadh aige. Shamhlaigh sé fís don chéad rud mór eile de chuid Apple, rud go hiomlán gan choinne. PC tablet a bheidh ann. Nuair a tháinig Steve ar an smaoineamh táibléad a tháirgeadh ar dtús, léim sé air láithreach agus bhí a fhios aige go gcruthódh sé é.
Seo iontas: Ceapadh an iPad roimh an iPhone agus bhí sé á fhorbairt le roinnt blianta anuas, ach ní raibh an teicneolaíocht réidh. Ní raibh aon chadhnraí ar fáil chun feiste chomh mór sin a chumhachtú go leanúnach ar feadh roinnt uaireanta. Níor leor an fheidhmíocht chun brabhsáil ar an Idirlíon nó chun scannáin a sheinm.
Deir comhpháirtí dlúth agus dílis amháin: “Tá rud amháin atá iontach faoi Apple agus Steve - foighne. Ní sheolfaidh sé an táirge go dtí go mbeidh an teicneolaíocht réidh. Tá foighne ar cheann dá cháilíochtaí fíor-inmholta.”
Ach nuair a tháinig an t-am, ba léir do gach duine a bhí i gceist go mbeadh an gléas murab ionann agus aon ríomhaire táibléad eile. Beidh na gnéithe go léir de iPhone aige, ach beagán níos mó. Apple, mar is gnách, chruthaigh catagóir nua: an t-ionad meáin ríomhaire boise le siopa app.
[dath cnaipe =” m.sh. dubh, dearg, gorm, oráiste, glas, éadrom" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]Is féidir leat an leabhar a ordú ar phraghas lascainithe de CZK 269 .[/cnaipe]
[dath cnaipe =” m.sh. dubh, dearg, gorm, oráiste, glas, solas" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]Is féidir leat an leagan leictreonach a cheannach in iBoostore ar €7,99.[/cnaipe]
Steve, is fada uainn thú!!!