Honza Dvorsky Bhí gá aige tuairim is cúig bliana ó shin Johny Ive, ceann dearaidh ag Apple, chun gné nua a chur leis an MacBook: solas beag glas in aice leis an gceamara tosaigh. Thabharfadh sé sin comhartha di ar. Mar gheall ar chomhlacht alúmanaim an MacBook, áfach, bheadh ar an solas a bheith in ann dul tríd an miotal - rud nach bhfuil indéanta go fisiciúil. Mar sin ghlaoigh sé ar na hinnealtóirí is fearr i Cupertino chun cabhrú. Le chéile, thuig siad go bhféadfadh siad léasair speisialta a úsáid a shnoigh poill bheaga sa mhiotal, dofheicthe don tsúil, ach a ligfeadh don solas dul tríd. Fuair siad cuideachta Mheiriceánach a dhéanann speisialtóireacht ar úsáid léasair, agus tar éis coigeartuithe beaga, d'fhéadfadh a dteicneolaíocht an cuspóir a thugtar a chomhlíonadh.
Cé go gcosnaíonn léasair amháin den sórt sin thart ar 250 dollar, chuir Apple ina luí ar ionadaithe na cuideachta seo conradh eisiach a dhéanamh le Apple. Ó shin i leith, tá Apple ina chustaiméir dílis, ag ceannach na céadta gléas léasair den sórt sin a fhágann gur féidir poncanna glaise glasa a chruthú ar mhéarchláir agus ar ríomhairí glúine.
De réir dealraimh, is beag duine a stop riamh le smaoineamh ar na sonraí seo. Mar sin féin, tá an bealach a réitigh an chuideachta an fhadhb seo siombalach d'fheidhmiú iomlán slabhra táirgthe táirgí Apple. Mar cheannaire ar an eagraíocht déantúsaíochta, chabhraigh Tim Cook leis an gcuideachta éiceachóras soláthraithe a thógáil atá faoi smacht iomlán Cupertino. Buíochas le scileanna idirbheartaíochta agus eagrúcháin, faigheann Apple lascainí ollmhóra ó sholáthraithe agus ó chuideachtaí iompair araon. Tá an eagraíocht táirgthe beagnach foirfe seo go mór taobh thiar de rathúlacht na cuideachta atá ag méadú i gcónaí, atá in ann corrlach 40% ar an meán a choinneáil ar tháirgí. Tá líon den sórt sin thar barr sa tionscal crua-earraí.
[do action=”ceanglófar”]B’fhéidir go dtaispeánfadh Tim Cook muiníneach agus a fhoireann dúinn arís conas airgead a dhéanamh ar an teilifís.[/déan]
Trí bhainistiú foirfe an phróisis táirgthe ar fad, lena n-áirítear díolacháin, bhí Apple chun tosaigh ar thionscal a bhfuil aithne air mar gheall ar a chorrlaigh ísle: fóin phóca. Fiú ansin, thug iomaitheoirí agus anailísithe rabhadh don chuideachta i gcoinne stíl shainiúil maidir le fón póca a dhíol. Ach níor ghlac Apple a gcomhairle agus níor chuir sé a thaithí a bailíodh i bhfeidhm ach thar 30 bliain - agus spreag sé an tionscal. Má chreidimid go scaoilfidh Apple a shraith teilifíse féin go luath amach anseo, áit a bhfuil na corrlaigh i ndáiríre in ord aon faoin gcéad, féadfaidh an féinmhuiníneach Tim Cook agus a fhoireann a thaispeáint dúinn arís conas airgead a dhéanamh ar theilifíseáin.
Thosaigh Apple leis an mbéim seo ar eagrú táirgeachta agus soláthraithe díreach tar éis do Steve Jobs filleadh ar an gcuideachta i 1997. Ní raibh Apple ach trí mhí ar shiúl ó fhéimheacht. Bhí stórais iomlána de tháirgí gan díol aige. Mar sin féin, ag an am, rinne an chuid is mó de mhonaróirí ríomhairí a gcuid táirgí a allmhairiú ar muir. Mar sin féin, chun an iMac nua, gorm, leath-trédhearcach a fháil chuig margadh na SA in am don Nollaig, cheannaigh Steve Jobs suas na suíocháin go léir a bhí ar fáil ar eitleáin lastais ar $50 milliún. Mar gheall air seo ní raibh sé indéanta níos déanaí do mhonaróirí eile a gcuid táirgí a sheachadadh chuig custaiméirí in am. Baineadh úsáid as tactic den chineál céanna nuair a thosaigh díolacháin an seinnteoir ceoil iPod i 2001. Fuair Cupertino amach go raibh sé níos saoire na himreoirí a sheoladh go díreach chuig custaiméirí ón tSín, agus mar sin níor éirigh leo ach loingseoireacht a dhéanamh go SAM.
Tá an bhéim ar shármhaitheas táirgthe cruthaithe freisin ag an bhfíric go gcaitheann Johny Ive agus a fhoireann míonna in óstáin go minic agus iad ag taisteal chuig soláthraithe chun próisis táirgeachta a sheiceáil. Nuair a chuaigh an MacBook alúmanam unibody isteach i dtáirgeadh ar dtús, thóg sé míonna d'fhoireann Apple a bheith sásta agus cuireadh tús le táirgeadh iomlán. "Tá straitéis an-soiléir acu, agus tá gach cuid den phróiseas á thiomáint ag an straitéis sin," a deir Matthew Davis, anailísí slabhra soláthair ag Gartner. Gach bliain (ó 2007) ainmníonn sé straitéis Apple mar an straitéis is fearr ar domhan.
[déan gníomh =”ceanglófar”]De bharr an tactic is féidir pribhléidí a bheith beagnach nach gcloistear astu i measc soláthróirí.[/do]
Nuair a thagann sé in am táirgí a dhéanamh, níl aon fhadhb ag Apple le cistí. Tá níos mó ná $100 billiún ar fáil le húsáid láithreach, agus cuireann sé leis go bhfuil sé ar intinn aige an $7,1 billiún ollmhór atá á infheistiú aige cheana féin sa slabhra soláthair a dhúbailt i mbliana. Mar sin féin, íocann sé os cionn $2,4 billiún le soláthraithe fiú sula gcuirtear tús le táirgeadh. Leis an tactic seo is féidir pribhléidí a bheith beagnach nach gcloistear astu i measc soláthróirí. Mar shampla, i mí Aibreáin 2010, nuair a thosaigh an iPhone 4 ag táirgeadh, ní raibh go leor taispeántais ag cuideachtaí ar nós HTC dá bhfóin toisc go raibh na monaróirí ag díol na táirgeachta go léir le Apple. Uaireanta téann an mhoill le haghaidh comhpháirteanna suas le roinnt míonna, go háirithe nuair a scaoileann Apple táirge nua.
Is minic a spreagtar tuairimíocht réamhscaoilte faoi tháirgí nua ag rabhadh Apple gan ligean d’aon fhaisnéis a sceitheadh roimh sheoladh oifigiúil an táirge. Ar a laghad uair amháin, sheol Apple a chuid táirgí i mboscaí trátaí chun an dóchúlacht go dtarlódh sceitheadh a laghdú. Seiceann fostaithe Apple gach rud - ó aistriú ó veaineanna go heitleáin go dáileadh chuig siopaí - lena chinntiú nach gcríochnaíonn píosa amháin sna lámha mícheart.
Tá brabúis ollmhóra Apple, a théann thart ar 40% den ioncam iomlán, ar an bhfód. Den chuid is mó mar gheall ar éifeachtacht slabhra soláthair agus táirgthe. Bhí an straitéis seo foirfe ag Tim Cook ar feadh na mblianta, fós faoi sciathán Steve Jobs. Is féidir linn a bheith beagnach cinnte go leanfaidh Cook, mar POF, ag cinntiú éifeachtacht Apple. Toisc gur féidir leis an táirge ceart ag an am ceart gach rud a athrú. Is minic a úsáideann Cook analaí don chás seo: "Níl suim ag aon duine i mbainne géar níos mó."
Alt iontach ;)
I mo thuairimse, tá Epl bainte amach a bhuaic cheana féin, anois tá sé leadránach titim mall.
Bhí an geall ar an gcóras féin go dona, agus le teacht an tablet Surface, tháinig deireadh leis an iPad freisin.
Cheannaigh mé iPad do mo thuismitheoirí - is rud iontach iontach é do sheanóirí, ach ní maith liom a mhíniú dóibh nach féidir an físeán seo a sheinm, nach féidir doiciméad Word a shábháil gan feidhmchlár eile a cheannach, srl. Díolfaimid an iPad chomh luath agus a bheidh an Dromchla ar fáil.
Is é an t-aon arm atá ag Apple ná an iPhone 5 - má theipeann air, beidh fadhbanna móra ag Apple!!!!
Tá na tuismitheoirí, nó an mac, inconsolable, nach bhfuil nó nach bhfuil siad in ann uair an chloig a ghlacadh chun a insint dá chéile cad a theastaíonn uathu agus cad nach bhfuil ag teastáil uathu ar an iPad agus na cláir atá i gceist a shuiteáil ann? Nó an bhfuil sé díreach mar gheall ar an bhfíric nach bhfuil aon rud eile le cáineadh faoin iPad, mar sin tiocfaidh mé suas leis an cacamas seo, toisc go bhfuil go leor aontaithe agat leis cheana féin.
an raibh an geall ar do chóras féin mícheart? Is é Apple a chóras féin, is dóigh liom nach bhfuil aon rud ann a d'fhéadfadh cur síos níos fearr a dhéanamh ar cad atá i gceist le Apple. DELL, MS, SAMSUNG, MOZILLA, GOOGLE go léir tar éis an bád a iompú thart agus tá siad ag obair go hifreann ar a gcuid HW+SW féin mar gur thuig siad, ar a mhalairt, gurb é seo an bealach ceart.
Tá brón orm, rinne mé dearmad faoi AMAZON
Bhuel, má d'úsáid tú Windows riamh, tá a fhios agat freisin nach féidir leat é seo agus an físeán seo a imirt gan Feidhmchlár + Codecs, nó nach féidir leat doiciméad Word a shábháil gan feidhmchláir eile a cheannach (MS Office), mar sin déanaim Guím gach rath ort leis an MS Surface Tab + Office le haghaidh x míle CZK agus + milliún feidhmchlár eile chun go n-oibreoidh rud éigin i gceart duit. Gan trácht ar an bhfíric go ritheann Windows air agus go mbíonn claonadh acu go mall síos le himeacht ama, is cinnte go mbeidh sé ina ghléas an-suimiúil (do Fheidhmeoirí, léite: neamh-inúsáidte, mall agus fart) i gceann leathbhliana.
Bhuel, má d'úsáid tú Windows riamh, tá a fhios agat freisin nach féidir leat é seo agus an físeán seo a imirt gan Feidhmchlár + Codecs, nó nach féidir leat doiciméad Word a shábháil gan feidhmchláir eile a cheannach (MS Office), mar sin déanaim Guím gach rath ort leis an MS Surface Tab + Office le haghaidh x míle CZK agus + milliún feidhmchlár eile chun go n-oibreoidh rud éigin i gceart duit. Gan trácht ar an bhfíric go ritheann Windows air agus go mbíonn claonadh acu go mall síos le himeacht ama, is cinnte go mbeidh sé ina ghléas an-suimiúil (do Fheidhmeoirí, léite: neamh-inúsáidte, mall agus fart) i gceann leathbhliana.
Dromchla le Win. Ceapaim go maireann an ceallraí thart ar 4 huaire ;-)
Mar sin ceannaigh é agus bain sult as le sláinte mhaith... Cloífidh mé leis an Apple is fearr liom (meas ar Apple)
Má cheapann tú gur féidir le tuismitheoirí fuinneoga a rialú níos fearr ná IOS, tá tú mícheart. Is í an fhadhb atá ann ná nár thuig Apple go bhfuil físeáin DivX á n-íoslódáil ag mo thuismitheoirí ón torrent agus ba mhaith liom iad a imirt ar an iPad, ach go bhfuil mé díreach tar éis iad a ligean ar cíos san app store. Tá an Oifig chéanna iomaíoch. Mar sin féin, mar a scríobhann duine éigin anseo, réitíonn an t-iarratas a lán rudaí.
Ar an drochuair, bhí an deis agam roinnt táibléad a thástáil, eadhon an Acer A100 le Android 4,0 agus an A501 le 3.2jka, agus tháinig an fhadhb le feiceáil láithreach. Agus níor athraigh fiú port USB iomlán é.
Tá Apple "barr ar an mbarr" i margaíocht, díolacháin agus go háirithe i gcruthú andúile branda.
Cé mhéad "tricksters" agus "know-it-alls" a mhaígh cheana féin go bhfuil táirge a bheidh mar seo nó go bhfuil "Apple killer" tagtha isteach sa domhan anois.
Ní fiú Samsung, Google nó b'fhéidir Microsoft dochar bunúsach a dhéanamh do Apple, toisc nach bhfuil iontu ach tráchtearra, is é sin, leo, ní fhéachann an custaiméir ach ar Phraghas, Cáilíocht, Seirbhís agus Paraiméadair an táirge.
Ach is cultas, andúil é úll, ach aisling gach fiontraí a chuideachta a fháil faoi chraiceann daoine ionas go mbeidh siad ar na custaiméirí is dílse.
Ní féidir fiú le ceann de na cuideachtaí iomaíocha mar a thugtar orthu é seo a dhéanamh!!! Níl iomaíocht ag Apple ach laistigh di féin agus ní gá dó dul i ngleic cosúil le roinnt shunt leis an bpraghas chun cúpla custaiméir eile a bhuachan.
Scríofa go deas.
Alt an-mhaith. Go raibh maith agat
Anseo san Eoraip, an ndéanann sé an 40% a leithdháileadh ar iompar freisin nó conas is féidir, nuair a bhíonn teagmhálacha den scoth aige, go bhfuil praghsanna an-ard againn anseo?